Category Archives: iDesign

我不是一个简单的web UI

以前别人问我做什么的,我说做网页的。或者web DESIGN,现在我更喜欢说,我是做webUI的,因为UI设计师本身包含了UE的工作。至少在国内目前大多是这样。 两年前的我还是一个只追求视觉之美的井底之蛙,不知道如何站在用户的角度考虑问题。或者说根本没有这种概念。现在的我已明白,一个产品,不只是需要外表的美丽,易用、可用才是产品的基本要求。原来以前做设计都是瞎做。呵呵。 也有很多朋友问我,怎么才能做好设计,为什么你的颜色搭配的好,你的创意哪来的……等等,其实这些问题我都很难回答。一方面我并不觉得自己已经很好,所谓天外有天,高手如云。 另外因为我想,每做好一件事情都不是一朝一夕之易。我也迷茫过,痛苦过、但是我对设计始终热爱和坚持下来了,而在这个过程中,我做的仅仅是比别人多用了点心。 下面的这些话可能很多主观性,只是我在工作中的思考总结和要努力做到的。我只是想说,做设计没有你们想的那么简单。 一、明白自己在团队中的价值,担起责任。 很多设计师喜欢抱怨,客户不懂设计,时间太紧张,等等这些。在大的团队里,因为种种流程的复杂性更增加了设计师的抱怨。在团队中不被尊敬,被人指 责,这都是为什么呢?是因为你没有负起一个责任来,当你想获得别人的认可,那就请负起一个设计师该有的责任,一个设计师,不是做页面、画渐变,那么简单。 如果仅仅是这些,那我们的价值又在哪里? 做为设计师,其实我们的责任是很重的,我一直认为,设计师仅仅是解决视觉上的问题,是远远不够的。我们应该为企业和产品考虑,创造无形价值。还有就 是思维上的创新,就中国目前的国情而言,这也许会有很多人会认为我过于理想。不是因为我过于理想,设计师不仅仅为用户解决问题,满足用户的需求,还要为用 户创造更美好的东西。不断的颠覆自己,否定自己,创造新东西。毕竟,创造才是一个设计师的真正追求。不然你只是一个制作图形和页面的工具而已。 是的,只有明白了自己的价值,才会懂的怎么去实现自我价值。做好设计,是每个设计师的责任。 二、衡量自己在设计中的层次 最近刚看了早晨设计魏来的《设计密码》,印象最深的是他提到的四个设计层次,分别是:1、满足人们的生理需求。这个层次通常是一些起步阶段的公司。 因为公司需要个logo,需要个网站,所以他们必须做,仅此而已。甚至他们根本不知道logo和网站的作用和意义是什么。2、满足人们的审美需求。3、掩 饰利润。4、创造品牌和价值。(这是设计的最终目的和最高境界了。) 所以,从个人公司到大公司,你的设计收益是不同的。这取决于你在哪一个层次。 每个做设计的,也许都该思考下,自身处于哪一层次,这决定了你人生的发展。也让你有方向的去做一些推动。处于起步阶段的公司(传统行业稍微弱一点) 往往对设计有一些渴求但又不知道从何做起,原因就在于缺少价值的驱动,也没有人告诉领导层该如何做。设计的价值一定要被量化,这就需要我们对产品和设计过 程进行数据分析,如果你没有这些数据,请调查参考竞争对手的数据。 如果公司内完全认识不到设计的价值怎么办?从外部引入信息,告诉他们设计会给公司,给产品,给服务带来什么物美价廉的品质,以及同行业,同规模,同 领域的其他公司通过设计达到了什么高度。如果你的老板受到了利益驱动,那么你的推动肯定会得到回报。如果他还是不以为然,那么,炒了他吧! 有朋友要问了:“我平时做页面、改这改那的,就够忙了,我哪有时间去想这些,给钱就好了?”,对于这种问题,我只能说:“你就这么呆着吧,别想太多了。” 三、修炼自己,做到更好 1、完美每一个像素。 我一直信奉“细节成就完美”这句话。我觉得一个网站的品质感很大程度上取决于它的细节。这些细节体现在每一个边角、每一像素的凹凸、每一阴影的轻 重、每一个间距,每一对比的感觉。如果没有很好的创意,那就多用心把每一个细节做好吧,要知道,一像素的区别就是正品和山寨的差距。一个好网站,视觉上一 定要是舒服的。细节成就了网站的品质感,就像生活中你的每个点滴细节形成了你在别人眼中的形象。看看我对下面按钮做的一些改进,是否觉得改进后舒服了些。 第一组按钮颜色、字体都没有变化。我只在边框、渐变、字体的投影做了微调。而效果是完全不一样。第二组我在按钮上增加了层次感,稍微的立体的感觉让用户更 有点击的欲望。 2、编写规范—给自己,也给伙伴 撰写设计规范一般在中大型项目上,一般不包括专题页面。 往往设计完一个东西到交付到执行的时候有时需要的经历不比设计少,首先我要保证我的设计稿能完好的展现,而在前端和程序开发的时候如果没有规范好的 话就很难保证了。专注于功能逻辑的同事,他们更注重的是代码的准确,功能的实现,而很少在乎边距相差了几个像素、图片质量应该保存到多少,而设计师和前端 难道要为这些交代上半天?所以,在后期建立个规范是非常有必要的。可以减低设计与前端沟通的成本、减少犯错误的概率。再者是,产品上线后通常是运营团队去 维护,那些在设计中被我们验证过的思路很难无声的传递下去,结果网站就慢慢变形。大点来说,一份完善的设计规范,能划出产品的正确轨迹,帮助产品在正常范 围内运作。另外,不是每个界面、每个功能都能创建新的规则,我们需要一个载体,来承载我们的设计思路和规则。以下是我们在工作中一些简单的规范,它能很好 的替代设计和前端的沟通,也无需在后续的设计中有所争议。 3、学会管理时间,提高效率。 当我还在逍遥网每天忙于改版的时候,老大让我们每天在wiki上写日报。起初我挺反感的,觉得根本没必要。但是写着写着,不知不觉形成了一种习惯。 我发现,写日报能很好的提高工作效率。也能很好的安排时间。每天我把重点工作放在重要时间,保证同一时间只做相对重要的事情。需求一般会提前发到我邮箱。 我会按照需求分配任务。衡量计划是否能完成以及完成所需的时间。而同事的日报每天下班前也会按时发给我,这种集中汇报的习惯让我非常清楚每个人的完成进度 情况。利于第二天的安排和计划。 要知道,时间都在浪费中过去的,珍惜和管理它。清楚每天自己需要完成什么,给自己定个小计划。时间具体控制好,能让你每天都觉得很充实。 4、一边工作,一边学习,别说你不会 如果你喜欢设计,那么设计是一种乐趣,在工作中一边学习、一边工作。多尝试不同的表现手法,多学习下不同的表现形式,如果有想法却因为自身的技能实 现不了,那么,别想太多,学吧。即学即用。平时多看看网站上高手的设计作品。同时多与同事交流、沟通。多听取别人的一些意见。学习别人的长处,团队里各有 所长。我们每个人向前多迈出一小步,团队就会前进一大步。 5、沟通,学会沟通的艺术。 设计师不是艺术家,所以不能闷头闷脑只一个人搞“创作”。一件好设计作品的诞生,沟通的比重占很大很重要的部分。我们要非常清晰明了的知道需求方的 要求,才能知道怎么做,很多时候返工、被毙也都是因为前期沟通不明确造成。当然,也有情况是需求方变化的。当需求方意想比较明确时,我们要做的是倾听、理 解。予以适当的补充、全面的理解产品的要求和设计的意图。如果需求方不明确时,我们需要用自己的专业知识去引导和给予建议。 6、懂得收藏,乐于分享。设计师都是好朋友! [...]

操作系统GUI进化史

GUI(graphical user interface/图形用户界面)的发展史从来就是与操作系统的历史分不开的,他们就像是两个两小无猜的孩子,相互依偎着成长,不断散发出迷人的光芒,在不知不觉中影响着人们的工作生活。细细数来,从1973年第一代图形用户界面(GUI)的呱呱落地到今天Windows 7的整装待发,图形用户界面已经走过了30几年的发展历程,快要步入不惑之年的他更加的成熟稳健,也带给了我们更丰富的体验,为我们提供了更加人性化的服务。今天,就让我们以时间为线索,一起聆听图形用户界面这位朋友所谱写的光阴的故事。

高雅的极简设计

极简主义(Minimalism),又可称为“Minimal Art”,作为对抽象表现主义的反动而走向极至,以最原初的物自身或形式展示于观者面前为表现方式,意图消弥作者借着作品对观者意识的压迫性,极少化作品作为文本或符号形式出现时的暴力感,开放作品自身在艺术概念上的意像空间,让观者自主参与对作品的建构,最终成为作品在不特定限制下的作者。

苹果Logo设计师讲述标志背后的故事

苹果的Logo是全球最有名的Logo之一, 苹果的粉丝们不仅在车上贴上苹果的Logo, 甚至把它纹在身上. 这个Logo的简洁设计受到很多人的喜欢, 30年来, 它基本上没有什么太大的变化.你想了解这个Logo背后的故事吗, 让我们一起来看看对这个Logo的设计者Rob Janoff的采访. Q:  最初的苹果的Logo是由七彩条组成的, 你是什么时候设计的? RJ: 在1977年初. 当时我所在的公司拿到了苹果的设计订单, 嗯…… 好像是一月份. 当时说是这个Logo将随着Apple II一起发布. Q: 你当时是在一家设计公司上班吗?